BPECはシステムの導入や業務改善において、現状の業務はどうなっているのか、を分析するツール・ソフトウェアです。業務負荷だけでなく、業務スキルや要員配置の偏り等、多角的に業務分析を実施し、現状の業務の問題の本質的な原因を明らかにしていきます。
現状を見える化（可視化）し、本質的課題を明らかにする手順を経ることで、システム導入や業務改善の効果的な遂行をサポートします。

可能です。主に関東を中心に営業が訪問し、商品のご案内をさせていただきます。詳しくはこちらからからお問い合わせください。また、無料でのオンラインデモや紹介ウェビナーも定期的に開催しております。オンラインデモやウェビナーのスケジュールはこちらからご確認いただけます。

BPECを使った業務の見える化プロジェクトは、従来の見える化手法を用いた業務の見える化プロジェクトと比較して、短期で実現していただくことが可能です。平均的には、1か月半～2か月程度で1部門の見える化プロジェクトを完了しているお客様が多いようです。

「業務の見える化」は実際に業務を担当している方の協力が必要不可欠です。しかしながら、日々の業務に忙しい現場の皆様への負担がかかる方法では、協力を得にくくなります。BPECは、業務を見える化するための負荷を最小限にする手法を取ることで、抵抗感を少なく進めていただくことができる方法です。

システム開発前に見える化をした方が業務の見える化した結果をより有効にご活用いただけます。但し、開発段階であっても現状把握が簡単にできますので、システム稼働時のリスクを事前に発見できる場合があります。システム開発と並行して見える化に取り組まれることをお勧めします。